Date de Session
Durée / lieu
3 heures
Compiègne
Tarif
300 € HT (déjeuner inclus)
Objectifs
Ce module de formation a pour objet de comprendre les concepts de deux outils du management de projet : Le management du risque la planification
Contenu pédagogique
1 – La planification
– Les 5 tâches essentielles de la planification
– Les work Packages
– Le PERT
– Le management du risque “Delais”
2 – Le management du risque
– Définition d’un risque
– Desecription des normes
– Identification des risques et exemples
– L’AMDEC
– Le diagramme Cause-Effet
– La matrice de Criticité
– La matrice de Farmer
– La méthode ALARP
– Les lois d’échelle
Public concerné
Tout public concerné par le management de l’innovation
Pré-requis
sans
Compétences visées
Innovation, management, Projet